圖片說明：會議現場

為了更好地完成公司2023年各項工作任務，并對目標進行分解，落實責任和舉措，2月4日，集團2023年年度重點工作動員大會暨2022年度表彰大會在公司本部舉行，公司高管、各職能部門、子公司負責人、項目負責人、先進代表等80余人參加，會議由執(zhí)行董事張志勇主持。

圖片說明：職能部室、子分公司、項目部代表與公司簽訂責任狀

集團副總裁田照遠在會上發(fā)布了主題為“深思熟慮謀計劃、千方百計促生產、獎優(yōu)罰劣揚正氣、同心協力創(chuàng)佳績”的2023年項目立功競賽方案，明確了公司2023年各項目部的具體節(jié)點目標和獎懲措施，S3-4、上理工、飛云橋等項目負責人作為項目代表在會上與公司簽訂責任狀。同時，會上還就各職能部室及子分公司2023年度主要管理目標和已完工項目2023年度結算及回款目標進行了下達，相關負責人代表在會上與公司簽訂責任狀。

圖片說明：頒獎

為表彰2022年度公司在各條線、崗位涌現出的先進典型，會上為年度“保障先鋒”、“技術工人無私奉獻獎/勞動模范獎”、“安全生產衛(wèi)士”、“優(yōu)秀黨員”、“先進工作者”、“優(yōu)秀部室”、“五年服務員工”等獎項的獲得者及代表進行了頒獎，獲獎者代表向茂君、施海龍及田霞在會上分享了在過去一年工作中的收獲與感悟。大會還對2022年的新聞稿、征文、證書、專利發(fā)明等獎勵進行了獎金兌現。

圖片說明：總裁章有明講話

集團總裁章有明對公司盈利情況進行了分析，要求各項目團隊對形勢要有清醒的認識，要加強過程管理，挖掘潛力，努力創(chuàng)造更好的效益；公司職能部門和項目部要分工合作，齊心協力，重點推進項目結算工作；相關崗位人員要履職盡責，提升專業(yè)技術能力，提升項目團隊管理水平。

圖片說明：執(zhí)行董事張志勇講話

集團執(zhí)行董事張志勇重點圍繞中標項目、在建項目剩余產值、結算進展、項目利潤率、人才結構、企業(yè)文化認同等方面存在的問題進行了分析，提出在2023年要抓市場開發(fā)，努力中大標、中好標；抓學習與培訓，提升業(yè)務水平及認知能力；抓問題解決的速度和效果，響應員工呼聲；抓團隊建設，提升凝聚力、戰(zhàn)斗力；抓人才結構優(yōu)化，做好人才的發(fā)掘和培養(yǎng)；抓各方關系處理，協同完成公司目標；抓企業(yè)文化的落地和實踐，通過更多的載體宣傳和貫徹；抓信息化建設，提高辦事效率；抓科技創(chuàng)新，提升核心競爭力；抓目標完成，以終為始，持之以恒。

圖片說明：董事長林建華講話

集團董事長林建華在講話中要求：一要有正確的思想認識，明確努力的方向，認真學習、領會公司制度，要以長遠眼光和全局視角看待遇到的問題，反思不足，不斷提升自我能力水平，抓住機遇，與公司共同成長發(fā)展；二要統一目標，清醒認識面臨的困難，增強緊迫感、預見性，圍繞目標，制定措施，全力以赴；三要養(yǎng)成良好的工作習慣，善于總結，增強集體榮譽感，提升團隊戰(zhàn)斗力；四要加強學習，學習公司制度和專業(yè)知識，將“正氣求生存，好學謀發(fā)展”的企業(yè)核心價值觀落實到具體行動上，為企業(yè)以及社會的發(fā)展做出自己的貢獻。

（行政綜合辦供稿）